河南水泵集團之人才觀:

   人才是河南水泵集團事業成功的關鍵，人才是河南水泵集團的第 一資源。尊重兩層論第 一層尊重，就是敬重員工，把員工當作是河南水泵集團事業的合作伙伴；第 二層尊重，就是給員工創造條件，讓員工彰顯才華，使員工覺得在河南水泵集團工作有尊嚴和成就感。發揮是河南水泵集團人的驕傲；發揮，也是河南水泵集團事業成功之動力。河南水泵集團給每一位員工一個發揮的平臺，通過制度保證、組織保障、資源支持，任其盡情展示自己的才華和技能。提升是河南水泵集團人孜孜不倦的追求；提升，也是河南水泵集團給予員工的財富。沒有進河南水泵集團之前，能力不好，素養不高，是員工自己的問題，進了河南水泵集團這個大家庭，我們有這個責任和義務一起協助員工提升員工的能力和素養?；貓?，是河南水泵集團留人的一項重要舉措，回報，也是員工和公司實現雙贏的結果。員工的每一份付出都能得到應有的物質或精神回報，付出的越多，回報就越豐厚。員工的回報越多，為公司創造的價值也就越大。

河南水泵集團之選人觀：

有德有才，優先錄用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用。河南水泵集團選拔人才的形象比喻：無德無才之人如同廢品；有才無德之人如同次品，有德無才之人如同不合格品，德才兼備之人乃是精品。德才兼備之人才是河南水泵集團寶貴的資源。

河南水泵集團之用人觀：

   常格不破，大才難得。“常格不破，大才難得。”這是河南水泵集團的用人之智。識人是為了善任。河南水泵集團不拘一格，重用人才。我們敢于打破常規，破格錄用優 秀人才，同時，我們也為優 秀人才的發展創造出更廣闊的空間。用人所長，容人所短。“用人所長，容人所短”這是河南水泵集團的容人之量。“用人所長”是用人的品質之長、思想之長、能力之長；而“容人所短”應是容人的性格之短、情緒之短、習慣之短。我們同為普通之人，必各有所短所長，我們堅信我們構建的是一個和諧互補的團隊，互相以己之長補他人之短，這是我們彼此忠誠、共謀事業的道理。

河南水泵集團之育人觀：

   品格鑄造基業，能力成就大器。欲成大器，先學做人。欲達大器，必強內功。做人，是河南水泵集團素養文化的內在要求，品格是河南水泵集團基業常青的根基，河南水泵集團培養人才的標準是使每一位員工成為“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛企業”和“有理想、有道德、有文化、有紀律、有能力”的有用之才。

河南水泵集團之留人觀：

   事業留人，待遇留人，情感留人，環境留人。“事業留人，待遇留人，情感留人，環境留人”是河南水泵集團一貫的留人方針。我們崇尚事業留人，就是要把河南水泵集團的事業不斷做大、做強，搭建更大的舞臺，為優 秀的人才提供更多的發展機會；我們主張待遇留人，是因為我們相信優 秀的人才能夠給企業創造效益，優 秀的人才應當獲得好的回報；我們重視情感留人，是因為我們在重視個人才能的同時，更加注重同事間的親情和團隊的合力；我們突出環境留人，就是要塑造“素養愛心、誠實敬業、學習創新、務實高 效”的企業文化，在企業內部構建好的人才環境。

河南水泵集團之激人觀：

   以業績為導向，以事實為依據，以能力為標準，多付出高回報。我們重視績效，提倡競爭，反對平庸，我們弘揚的是一種競爭文化；我們強調事實，體現公平，建設和諧，我們倡導的是一種公正文化；我們突出能力，展示自我，體現價值，我們追求的是一種價值文化；我們尊重勞動，鼓勵敬業，回報付出，我們崇尚的是一種奉獻文化。

河南水泵集團之晉人觀：

   德才兼備，團結協調，業績出眾，潛質無限。河南水泵集團一直致力于員工的個人發展，為員工提供廣闊的職業發展空間，打通晉升渠道，做到人才晉升有平臺，個人發展有空間，為了幫助更多的河南水泵集團人成功，我們推出相千里馬的標準是“德才兼備，以德為先；團結同志，精誠合作；能力卓 越，業績突出；樂于奉獻，潛力無限。